በማለዳው በኪንግስተን እና በጃማይካ SRC ከሚገኘው የመሰብሰቢያ ክፍል ሲራመድ ሪካርዶ ጎውዲ፣ የአስተዳደር መረጃ ሲስተምስ (ኤምአይኤስ) ቡድን መሪ፣ ስለ ሙያዊ ጉዞው እና እስካሁን ለስራው ያነሳሳውን ያሰላስላል።
"ጃማይካ በቴክኖሎጂ የምትመራ ሀገር ሆና ማየት እፈልጋለው፣ እና ይህን ለማድረግ በራሴ መንገድ ለመስራት እየጣርኩ ነው። እንደ SRC ያለ ተደማጭነት ያለው ምክር ቤት ያለንበትን ጊዜ እንዴት እንደሚቀበል ለማመቻቸት የበኩሌን አስተዋፅዖ በማድረጌ ክብር አግኝቻለሁ።"
ሪካርዶ ላለፉት ሃያ አመታት በዲጂታል ቦታ ሰርቷል፣ ያለፈው አመት ተኩል በSRC ውስጥ ነበር። የጃማይካ ዋና የምርምር ተቋም እንደመሆኑ SRC የተለያዩ አገልግሎቶችን ይሰጣል ለግብርናው ዘርፍ የምርምር ድጋፍ፣ የምርት ልማት እና ሙከራ እንዲሁም የምግብ ማምረቻ ፓይለት ተክል ተቋም ንግዶች ገበያውን ለማሳተፍ ፕሮቶታይፕ ወይም ምርቶችን የሚያመርቱበት። በእሱ ሚና፣ ሪካርዶ የአገልግሎት ቅልጥፍናን እና አቅርቦትን ለማሻሻል ያለመ የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን ተግባራዊ ለማድረግ የምክር ቤቱን ስትራቴጂያዊ ቅድሚያ ይከታተላል።
SRC ለዲጂታል ዕድገት ግልጽ የሆነ ራዕይ አለው በተለይም በመሠረተ ልማት እድሳት እና በመረጃ አያያዝ ላይ። እስካሁን ድረስ ትልቅ መሻሻል ታይቷል፣ በቅርቡ ሪካርዶ ምክር ቤቱ በራሱ ውስጥ እና ከውጭው ዓለም ጋር እንዴት እንደሚገናኝ ማመቻቸትን ይቆጣጠራል። በተለያዩ የምክር ቤቱ ክፍሎች መካከል የሚለዋወጠውን የመረጃ ፍጥነት፣ ደህንነት እና አስተማማኝነት የሚያሻሽሉ የኔትወርክ ስርዓቶችን ለማሻሻል ተነሳሽነት መርቷል። የኤምአይኤስ ቡድን ከሕዝብ ጋር ያለውን ግንኙነት ለማሻሻል የኤስአርሲ ድረ-ገጽን በአዲስ መልክ ቀርጾ፣ እና ስለተመልካቾቹ የተሻለ ግንዛቤ የተቀናጀ ትንታኔዎችን አዘጋጅቷል።
የ ISC ፕሮጀክት በዲጂታል ዘመን የሳይንስ ድርጅቶች የመጣው SRC ከደንበኞቻቸው ጋር እንዴት እንደሚገናኙ እና እንዴት እንደሚማሩ ላይ ግጭቶችን ለመቀነስ ስትራቴጂያዊ በሆነ መንገድ በሚያስቡበት ወቅት ነው። እንደ ስብስብ አካል፣ ትኩረት ሊያደርጉባቸው የሚችሉ ብዙ ነገሮች ነበሩ። ነገር ግን፣ ከፍተኛ ገቢ የሚያስገኝ የንግድ ሥራቸውን አንድ ክንድ፣ የፓይለት ፋብሪካን ማስቀደም መረጡ። እዚህ፣ ደንበኞች ለምርት እና ለሙከራ ፕሮቶታይፕ ይዘው መምጣት የሚችሉበትን ISO የተረጋገጠ ተቋማቸውን ለመጠቀም ጊዜ ይሸጣሉ።
በአሁኑ ጊዜ የሙከራ ፋብሪካውን ለመጠቀም ደንበኞች በእጅ መመዝገብ አለባቸው። ይህ የመርሃግብር ሂደት በተደጋጋሚ ድርብ ቦታ ማስያዝን እያስከተለ ነው፣ ይህም ወደ ቅልጥፍና እና ደካማ የደንበኛ ተሞክሮዎች እየመራ ነው። ትልቁ ፈተና ግልጽነት ማጣት ነው። መሳሪያ ሲገኝ ለማየት ቀላል መንገድ የለም፣ ወይም መርሃ ግብሩን በተለዋዋጭ እንዴት ማስተዳደር እንደሚቻል። የአይኤስሲ ፕሮጄክትን ሲቀላቀሉ፣ ሪካርዶ እና ቡድኑ ይህን ሂደት እንዴት ማዘመን እንደሚችሉ እና አውቶሜትድ የመስመር ላይ ቦታ ማስያዝ ስርዓትን እንዴት ማምጣት እንደሚችሉ መመሪያ ጠይቀዋል። ለኤስአርሲ፣ እንከን የለሽ ቦታ ማስያዝ ለተክላቸው በሚገባ የታቀደ ጥቅም እና የበለጠ ሊገመት የሚችል ገቢ እንዲኖር ያስችላል።
በአይኤስሲ ፕሮጀክት አማካኝነት፣ ሪካርዶ አመለካከቱን ካስፋፉ አዳዲስ ዘዴዎች ጋር አስተዋወቀ።
ሪካርዶ "ሁልጊዜ ትኩረቴ በቴክኖሎጂው ላይ ነው; እንዴት እንደሚሰራ, እንዴት እንደሚሰራ, እንዴት እንደሚሰራ" ገልጿል. አሁን ግን እሱን ስለሚጠቀሙ ሰዎች፣ ከእሱ ጋር እንዴት እንደሚገናኙ እና እንዴት ከስራ ሂደቱ ጋር እንደሚስማማ እያሰብኩ ነው። ትክክለኛው ለውጥ ያ ነው።
ክፍለ-ጊዜዎቹ ባለድርሻ አካላትን ቀድሞ ማሳተፍን፣ የተጠቃሚ ተሞክሮዎችን በመረዳት እና ግብረመልስን በፕሮጀክት ምቹ ደረጃዎች ውስጥ ማካተትን የሚያካትት አቀራረብ እንዲወስድ አበረታተውታል። ይህ የአስተሳሰብ ለውጥ ወደ ፓይለት ፋብሪካው አዲሱ የቦታ ማስያዣ ስርዓት እንዴት እየቀረበ እንደሆነ ላይ ተጽዕኖ አሳድሯል። ሪካርዶ እና ቡድኑ ሙሉ ስርዓቱን በአንድ ጊዜ ከመገንባት ይልቅ በትንሹ አዋጭ ምርት (MVP) በመጀመር ደረጃውን የጠበቀ ትግበራን መርጠዋል።
"ትንሽ ለመጀመር እና ተጨማሪ ለመገንባት ወስነናል. በዚህ መንገድ, በእያንዳንዱ ደረጃ ማስተካከል እና ግብረመልስ ማግኘት እንችላለን," ሪካርዶ ገልጿል.
ይህ ስትራቴጂ የተነደፈው አፈፃፀሙን ለማቀላጠፍ ሲሆን በሂደቱ መጀመሪያ ላይ እነሱን በማሳተፍ የሰራተኞችን ተቃውሞ ይቀንሳል። የዚህ አካል የሆነው ሪካርዶ በእድገት ደረጃዎች ውስጥ መደበኛ የሰራተኞች ተሳትፎን ያካተተ የለውጥ አስተዳደር እቅድ ላይ ሰርቷል.
ሪካርዶ ስለ ምስላዊነት ወሳኝ ጠቀሜታ አስተዋወቀ። አጠቃላይ ፕሮጄክቱን በነጭ ሰሌዳ ላይ በማንሳት ወይም ለእያንዳንዱ ደረጃ የተወሰኑ መስፈርቶችን በመፃፍ ፣ ግልጽነት ወጥመዶችን ለማስወገድ ቁልፍ መሆኑን አሁን ተረድቷል። ብዙ ባየ ቁጥር ክፍተቶችን ለመለየት እና አሰላለፍ ለማረጋገጥ እየቀለለ ነው።
የMVP አካሄድ ውድ የሆኑ ስህተቶችን እንዲያስወግዱ ያስችላቸዋል።
ሪካርዶ "ተጠቃሚዎች ሊጠቀሙበት የሚፈልጉትን ነገር እየገነባን መሆኑን ማረጋገጥ እንፈልጋለን" ብሏል።
የምግብ አብራሪ ተክል ደንበኛ ምርቶች በኪንግስተን፣ ጃማይካ (2025) በኤክስፖ ጃማይካ ለዕይታ ቀርበዋል። ክሬዲት፡ © ሳይንሳዊ ምርምር ካውንስል
የሪካርዶ የ SRC የረዥም ጊዜ እይታ ግልፅ ነው፡ በተጠቃሚ ላይ ያማከለ የቴክኖሎጂ ስነ-ምህዳር ዲጂታል መሳሪያዎች የሰራተኞችን እና የደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት በየጊዜው የሚሻሻሉበት። የመጨረሻው ግብ በዲጂታል የተገናኘ SRC መፍጠር ነው። አንድ ሁለቱም የውስጥ ስርዓቶች እና ደንበኛ-ተኮር አገልግሎቶች ያለችግር የተዋሃዱበት።
ሪካርዶ እና ቡድኑ የፓይለት ፋብሪካውን የቦታ ማስያዣ ስርዓት ለማጠናቀቅ በሚሰሩበት ወቅት፣ በኤስአርሲ ውስጥ ለሰፋፊው የዲጂታል ስትራቴጂ ቀጣይ እርምጃዎችን አስቀድመው እያቀዱ ነው። የስትራቴጂው ቁልፍ ከሆኑት ምሰሶዎች አንዱ የአካላዊ ንብረቶችን ዲጂታል ማድረግ ነው, እና ሪካርዶ ለወደፊቱ ዲጂታይዜሽን ጥረቶች ደረጃውን የጠበቀ ፕሮጀክት ያስቀምጣል.
ስርዓቱ ሙሉ በሙሉ ወደ ስራ ከገባ በኋላ፣ ሪካርዶ የመማር እና የደንበኞች አገልግሎትን የሚያጎለብት የ AI መሳሪያዎችን እና የውሂብ ትንታኔዎችን ውህደት መንገድ እንደሚከፍት ተስፋ ያደርጋል። የሂደታቸውን ቅልጥፍና እና ምላሽ ሰጪነት ለማሻሻል ይህንን መረጃ እንዴት እንደሚጠቀሙበት እንዲያስብ ከወዲሁ ቡድኑን እየፈተነ ነው።
"ዲጂታል ትራንስፎርሜሽንን ለእኛ በሚጠቅም መንገድ መቀበላችንን እንድንቀጥል እፈልጋለሁ። መገንባት የምፈልገው የቴክኖሎጂ አይነት የሰዎችን ህይወት ቀላል የሚያደርግ ነው" ሲል ሪካርዶ ተናግሯል።
የሽፋን ፎቶ: SRC
የገንዘብ ድጋፍ እውቅናይህ ሥራ የተካሄደው ከዓለም አቀፍ የልማት ጥናትና ምርምር ማዕከል (IDRC)፣ ኦታዋ፣ ካናዳ በተገኘ እርዳታ ነው። በዚህ ውስጥ የተገለጹት አስተያየቶች የግድ የIDRCን ወይም የአስተዳደር ቦርዱን አይወክሉም።
በመስመር ላይ ወይም ድብልቅ ኮንፈረንስ ለማቀድ ስለ መሳሪያ ተጨማሪ ያንብቡ 
በሳይንስ ድርጅት ውስጥ የተጠቃሚን ልምድ ለማሻሻል ስለ መሳሪያ ተጨማሪ ያንብቡ 
