ከሞናሽ ዩኒቨርሲቲ ጋር በተልዕኮ ላይ ያተኮረ ምርምርን ለማበረታታት ሰባት ንጥረ ነገሮችን በማሸግ ላይ

በፊታችን ያሉትን ውስብስብ ችግሮች ለመቅረፍ - በሽታን እና በሽታን ለመፈወስ ፣ AI ለበጎ ጥቅም ላይ ለማዋል ፣ ማኅበራዊ ፖላራይዜሽን ለመፍታት ፣ የአየር ንብረት ለውጥን ለመቀነስ እና ለመላመድ እና የብዝሃ ሕይወት መጥፋትን ለመቀልበስ - ምርምር ከዚህ በፊት ታይቶ የማይታወቅ የሳይንስ ትብብር እና ፈጠራ ይፈልጋል። 

የአለም አቀፍ ሳይንስ ካውንስል (አይኤስሲ) የሳይንስ ተልእኮዎች ለዘላቂነት ሳይንስን፣ ፖሊሲን እና ማህበረሰብን ዘላቂ እና ፍትሃዊ እንዲሆን ለማድረግ ደፋር እና አዲስ አቀራረብ ወሰደ። ይህ ተግዳሮት የሚመራ አካሄድ፣ በፋይናንስ ዘርፎች ስልታዊ ትብብር ማድረግ እና ሀብቶችን ማሰባሰብ፣ የምርምር ተልእኮዎችን ተፅእኖ እና ውጤታማነት እንዴት ማሳደግ እንደምንችል ውይይቱን ከፍቷል። 

በዚህ ተመስጦ፣ የሞናሽ ዩኒቨርሲቲ ማዕቀፍ አውጥቷል። ፈታኝ መር ምርምርን በማበረታታት ላይ። በ15 ዓመታት እና ከ1 ቢሊዮን ዶላር በላይ የምርምር ኢንቨስትመንትን መሰረት በማድረግ፣ ሪፖርቱ ከ12 በላይ ምሁራን ጥረትን ጨምሮ በ1,200 ጉዳዮች ላይ ጥናት አድርጓል።  

አንዳንድ የጉዳይ ጥናቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:  

• የማደስ መደበኛ ያልሆኑ ሰፈራዎች እና አካባቢያቸው (RISE) በ Indo-Pacific ውስጥ ከመንግስት እና ከማህበረሰቦች ጋር ተፈጥሮን መሰረት ያደረጉ የውሃ እና የንፅህና አጠባበቅ መፍትሄዎችን መሞከር ፕሮግራም; 

• የ የዓለም የወባ ትንኝ ፕሮግራምእስካሁን ከ10 ሚሊየን በላይ ህይወትን የተረፈውን የወባጭያ ባክቴሪያ በወባ ትንኝ የሚተላለፉ በሽታዎችን እንዴት ማስወገድ እንደሚቻል በማጣራት 

• የአንታርክቲካ አካባቢን የወደፊት ሁኔታ መጠበቅ (SAEF) የአንታርክቲክ የአካባቢ ለውጦች በአለም አቀፍ ስነ-ምህዳሮች ላይ እንዴት ተጽዕኖ እንደሚያሳድሩ እና እሱን መጠበቅ ለምን ፕላኔቷን እንደሚጠብቅ ለማወቅ የሚያስችል ፕሮግራም።

ማዕቀፉ ዩኒቨርሲቲዎች ክፉ ተግዳሮቶችን ለመቅረፍ ተልእኮዎችን እንዴት ማጎልበት እንደሚችሉ ሰባት ቁልፍ ንጥረ ነገሮችን ያቀርባል። 

ንጥረ ነገር 1፡ የምርምር ልቀት እና ተፅእኖ ለካታሊሲስ የማዕዘን ድንጋይ ነው።  

ለምርምር ተቋማት እና ዩኒቨርሲቲዎች ያለፉትን ልምዶች እና ችሎታዎች የመገንባት ችሎታ, በምርምር የላቀነት እና በይነ-ዲሲፕሊን ትብብር ውስጥ ጠንካራ ታሪክን በማሳየት, በውጭ አጋሮች ከፍተኛ ዋጋ ያለው ነው. የጥናት ቡድኑ ያለፉት ትብብር እና ሁለገብ ተሳትፎዎች ለኢንቨስትመንት ዝግጁነት አስፈላጊ ማሳያዎች ሆነው ያገለግላሉ። ሆኖም ተነሳሽነቶች ሊዳብሩ እና አጋሮች ከአካዳሚክ ባለፈ ለሴክተር እና ለህብረተሰቡ ባላቸው ምኞቶች እና ግቦች መመራት አለባቸው። ይህ የምርምር የትርጉም መንገዶችን እና ኃላፊነት የሚሰማቸው የምርምር ልምዶችን ያካትታል, ለምሳሌ ማህበራዊ ፍቃድን ከማረጋገጥ ወደ ማህበራዊ እሴት መፍጠር. 

ይዘት 2፡ የለውጡ አመራር የባለራዕይ እና ንቁ አመራር ወሳኝ ሚና አጉልቶ ያሳያል። 

ለተልዕኮ ተኮር ምርምር መሪነት በአንድ የካሪዝማቲክ መሪ ላይ ብቻ የተመካ አይደለም። ይልቁንም፣ ብዙ ጊዜ አመራር በተለያዩ ባለድርሻ አካላት የሚከፋፈልበት፣ ትብብርን የሚያጎለብት እና ትልቅ የምርምር አጀንዳዎችን ለማራመድ የጋራ ኃላፊነት የሚሰጥበት የትብብር 'የቡድን ሳይንስ' አካሄድን ይፈልጋል። የአካዳሚክ መሪዎች ሁለቱንም የአስፈፃሚ ችሎታ እና ሚስጥራዊነት ያለው የመጋቢነት ክህሎቶችን እና የአጋር የጊዜ መስመሮችን ፣ የሚጠበቁትን እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች በማጣጣም እርስ በርስ መተሳሰርን እና እርግጠኛ ባልሆነ ጊዜም ቢሆን መነቃቃትን ይፈልጋሉ። 

ንጥረ ነገር 3፡ የውጭ ግንኙነት እና የጋራ ጥቅም ግንባታ 

የግብይት ፕሮጄክቶችን ወይም በፕሮግራም የሚመሩ ትብብርን የሚሻገሩ የረጅም ጊዜ ሽርክናዎችን ማዳበር በጣም አስፈላጊ ነው። ተልእኮ ተኮር ተነሳሽነቶች ብዙ ጊዜ ድብልቅ ሽርክና እና የገንዘብ ድጋፍ ያስፈልጋቸዋል (ለምሳሌ መንግስት፣ በጎ አድራጎት ፣ ኮርፖሬሽኖች) ከፍተኛውን የህብረተሰብ ተፅእኖ ለማረጋገጥ እና ለረጅም ጊዜ ዘላቂነት መግዛትን ማረጋገጥ። ይህ ሊሳካ የሚችለው ከአጋሮች እና ከባለድርሻ አካላት ጋር በመተባበር ፍላጎቶቻቸውን በመለየት እና ለመፍታት፣ የአጋር ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች በጥልቀት በመረዳት፣ በእውቀት መጋራት ላይ ልግስና በማሳደግ እና ለጋራ ጥቅም የትብብር ግንኙነቶችን ለመፍጠር የግለሰቦችን እምነት በማሳደግ ነው። 

በሞናሽ ዘገባ ውስጥ፣ ብዙዎቹ ጉዳዮች በገንዘብ የተደገፉ ናቸው - ከአውስትራሊያ እና ከኒውዚላንድ መንግስታት ጋር፣ እንደ ቢል እና ሜሊንዳ ጌትስ ፋውንዴሽን፣ ዌልኮም ትረስት፣ ኤዥያ ልማት ባንክ፣ ማክካል ማክባይን ፋውንዴሽን፣ እንዲሁም ቁልፍ የአውስትራሊያ በጎ አድራጎት እና የኢንዱስትሪ አጋሮች እንደ ፖል ራምሳይ ፋውንዴሽን፣ Woodside Energy እና Peninsula Health ያሉ። ይህ ተልእኮዎችን በባለቤትነት እና በተጽዕኖ ለማካሄድ ቁርጠኝነትን ይፈጥራል።  

ንጥረ ነገር 4፡ ውስብስብነትን ለመምራት እና አደጋን ለመቀበል የስራ ፈጠራ መንፈስ 

ዩንቨርስቲዎች እና ተመራማሪዎቻቸው ደፋር መሆን፣ የአውራጃ ስብሰባዎችን መቃወም፣ የተሰላ አደጋዎችን መቀበል እና የጥናት ተልእኮዎችን ስኬታማ ለማድረግ ከውድቀት እና ከለውጦች አንፃር ግላዊ እና ድርጅታዊ ጽናትን ማሳየት አለባቸው። ይህ ከተለምዷዊ የአካዳሚክ የስራ አቅጣጫ ባሻገር በተለዋዋጭነት፣ ቅልጥፍና እና ድጋፍ ፈጠራን የሚያጎለብት አካባቢ እና አቅሞችን ይፈልጋል። የውጪ ኔትወርኮች የህብረተሰቡን ተግዳሮቶች ለመለየት እና መሪ የምርምር ጥያቄዎችን በአካታች የጋራ ዲዛይን ለማዳበር ይረዳሉ። መደጋገም፣ ሙከራ፣ እና ፈጣን ፕሮቶታይፕ ዋጋ ተሰጥቷቸዋል፣ በቀላል ክትትል፣ መማር እና ግምገማ (MEL) ማዕቀፎች እየተመሩ። ነገር ግን በተለያዩ ቡድኖች ውስጥ ያሉ የአደጋ ደረጃዎችን መመርመርን ይጠይቃል፣በተለይም ተልእኮዎች ሙሉ በሙሉ ምኞታቸውን ካላሟሉ ለማህበረሰቦች እና በጣም ተጋላጭ ለሆኑ ሰዎች አንድምታዎች።  

ንጥረ ነገር 5፡ ተለዋዋጭ ሁኔታዎችን ለመዳሰስ እና መሰናክሎችን ለመቁረጥ ተቋማዊ ድጋፎች እና ፈጠራዎች 

ለዲስፕሊን ትብብር ምቹ የሆነ አካባቢ መፍጠር በድርጅት ውስጥ አግድም ውህደትን ለመፍጠር በባህላዊ አቀባዊ ድንበሮች (ለምሳሌ የትምህርት ዘርፎች፣ ፋኩልቲዎች፣ ትምህርት ቤቶች) መስራትን ይጠይቃል። እንዲሁም ተጨማሪ መበታተንን ለማስወገድ ግልጽ ግቦች እና የተጠያቂነት ስርዓት ያላቸው ስርዓቶችን ይፈልጋል. የምርምር ተቋማት እና ማዕከላት በከፍተኛ መሪዎች ወሳኝ ሚና የሚጫወቱትን እነዚህን የትብብር ቦታዎች ማቅረብ ይችላሉ። ከተቋማት መሪዎች የሚደረግ ድጋፍ ማለት ተቋማዊ እንቅስቃሴን ለመምራት፣ ግጭቶችን ለመፍታት፣ ድጋፍ እና ግብዓት ለማሰባሰብ እና የውስጥ ቢሮክራሲያዊ መሰናክሎችን ለማሸነፍ ይረዳሉ። 

ንጥረ ነገር 6፡ የወሰኑ፣ ልዩ ልዩ እና ሃብት ያላቸው 'የነብር ቡድኖች'ን ለመቆጣጠር እና ተፅእኖ ለማድረስ  

የምርምር ተቋማትን እና ዩኒቨርሲቲዎችን መዋቅር ሊቆጣጠር ከሚችለው ከባህላዊ የባለሙያዎች ስልቶች ወጥቶ መሄድ አዲስ የቡድን አደረጃጀት ይጠይቃል። የቢዝነስ ልማትን፣ አመራርን፣ ስትራቴጂን እና የምርምር ንድፍ ክህሎቶችን በማዋሃድ ልዩ እውቀትን በማካተት 'የነብር ቡድኖች' ትንሽ እና ቀልጣፋ፣ ሲነሱ ዕድሎችን ለመከተል ዝግጁ፣ ፍጥነቱን ለመጠበቅ እና ከአመራሩ ጋር ዕድሎችን ለመቀየር ውጤታማ ስትራቴጂ ነድፈዋል። በእነዚህ ተልእኮዎች ልኬት፣ ውስብስብነት እና ምኞት እንዲሁም ከኮንሰርሺያ አጋሮች እና ማህበረሰቦች ጋር በሚያስፈልገው ሰፊ የጋራ ንድፍ ምክንያት ጠንካራ የትብብር ክህሎቶች ቁልፍ ናቸው። ሌሎች ቁልፍ ችሎታዎች ድርድር፣ የግጭት አፈታት እና የንግድ ልውውጦችን መቆጣጠር ስትራቴጂያዊ ራዕይን ወደ ተግባራዊ ተፅእኖ ለመተርጎም ያካትታሉ። 

ንጥረ ነገር 7፡ በተለያዩ መልክዓ ምድሮች ላይ ማሰብ እና በፖለቲካዊ መንገድ መስራት  

ለተልዕኮ ስኬት የሃይል ተለዋዋጭነትን መረዳት ወሳኝ ነው። በአለም አቀፍ ልማት 'በፖለቲካ በማሰብ እና በመስራት' በመነሳሳት ይህ አካል ፖለቲካዊ ሁኔታዎችን በድብቅ የማሰስ አስፈላጊነትን ይገነዘባል። ቀጣይነት ያለው ተፅእኖ ለማምጣት ዩኒቨርሲቲዎች ከስልጣን ባለቤቶች ጋር ውጤታማ ግንኙነቶችን ማዳበር እና በውሳኔ አሰጣጥ ፣ፖሊሲ እና የኢንቨስትመንት ሂደቶች ላይ ተጽዕኖ ማሳደር አለባቸው ። ይህ በትኩረት እና በንቃት ማዳመጥን፣ በተለይም መንግስታትን እና የማህበረሰብ አጋሮችን የገንዘብ ድጋፍ መስፈርቶችን፣ የምርምር ትርጉምን እና የፖሊሲ ተፅእኖ መንገዶችን ለመረዳት ያካትታል። እንዲሁም ያልተጠበቁ እድሎችን በሚፈጠሩበት ጊዜ ለመጠቀም በበቂ ሁኔታ መዘጋጀት እና የግላዊ ግንኙነቶችን እና አውታረ መረቦችን መጠቀም ማለት ነው።  

ተልእኮዎችን ማድረግ ትክክለኛ ነገር ስለሆነ ነው።  

ተልዕኮን ያማከለ ጥናት አወንታዊ ለውጥ እንድናደርግ እና አላማችንን ከባለድርሻ አካላት ጋር እንድናካፍል ያስችለናል። ለአሁኑ አለም አቀፋዊ አውድ እና ለሚያጋጥሙን ክፉ ችግሮች የበለጠ የተራቀቁ የትብብር መንገዶችን ለሚፈልጉ ምላሽ ይሰጣል። ከፍ ያለ የምግብ ፍላጎት፣ ለገንዘብ ድጋፍ፣ አብሮ ለመንደፍ እና መፍትሄዎችን ለማድረስ ለውጭ አጋርነት የበለጠ ፈጠራ አቀራረቦችን ይፈልጋል።  

ግን ቀላል አይደለም. በበርካታ ዘርፎች፣ ዘርፎች እና ብዙ ጊዜ ባህሎች እና ሀገራት ላይ መስራትን ይጠይቃል። መጪው ጊዜ በማይታወቅበት ጊዜ በባለሙያዎች መጨናነቅ እና መደጋገም ከባድ ነው። የምርምር ተልእኮዎች መድኃኒት አይደሉም እና ለእያንዳንዱ ተነሳሽነት ተገቢ አይደሉም። ሆኖም፣ በተልዕኮ ተኮር አቀራረብ ላይ ኢንቨስት ማድረግ ትክክለኛ ነገር ነው - እና አንዳንድ የዘመናችንን ታላላቅ ፈተናዎች ለመፍታት ይረዳናል። 

ዩኒቨርሲቲ-መር እና ተልዕኮ-ተኮር ምርምር እና ፈጠራ

ሞንሽ ዩኒቨርስቲ

ሪፖርቱን ያውርዱ

ፎቶ በ ረጅም ማ on አታካሂድ