ለ "ማህበራዊ ሳይንስ ጉዳዮች" ፕሮጀክት መሪ ቡድን አባላት ጥሪ አሁን ተዘግቷል።

ዳራ

የአለም አቀፍ የሳይንስ ምክር ቤት ቁልፍ ጥንካሬ አባልነቱ የተፈጥሮ እና ማህበራዊ ሳይንሶችን ያካተተ መሆኑ ነው። ይህ ፕሮጀክት አይኤስሲ የማህበራዊ ሳይንስ ትብብርን ለማመቻቸት እና የማህበራዊ ሳይንስ እና የሰብአዊነት አስተዋፅኦን ለማጠናከር አዳዲስ መንገዶችን ጨምሮ ባህላዊ፣ማህበራዊ፣ ኢኮኖሚያዊ እና ፖለቲካዊ ጉዳዮችን በዘላቂ ልማት ፖሊሲዎች በአገር አቀፍ እና በባለብዙ ወገን ደረጃ ለማዋሃድ የአይኤስሲ አባልነትን ለመሳብ ነው።

ውጤታማ እና ሁሉን አቀፍ ፖሊሲዎች ከማህበራዊ ሳይንስ ግንዛቤዎችን የሚሹ ከሆነ፣ ከተለያዩ የዲሲፕሊን እና የአውድ ዳራዎች በመጡ ባለሙያዎች መካከል ከፖሊሲ አውጪዎች ጋር መስተጋብር መፍጠር ቁልፍ ጠቀሜታ አለው። ይህንን በመገንዘብ ISC ከዚህ ቀደም ሁለት የማህበራዊ ሳይንስ የምርምር መርሃ ግብሮችን መርቷል; ለውጦች ወደ ዘላቂነት (T2S) እና እ.ኤ.አ በአጀንዳ 2030 በአፍሪካ የተቀናጀ ምርምር ግንባር ቀደም (LIRA 2030) ሁለቱም መርሃ ግብሮች ለአለም አቀፍ ዘላቂነት ፖሊሲ ማህበረሰብ ቁልፍ ትምህርቶችን ያስገኙ ሲሆን በፕሮግራሙ በተሰራባቸው ክልሎች ውስጥ አቅምን እና አውታረ መረቦችን ለመገንባት ያለመ ነው ። በተጨማሪም ፣ በ 2019 እና 2022 መካከል ፣ አይኤስሲ እና ዩኤንዲፒ በሰው ልማት ላይ እንደገና ማሰብ ላይ ከተለያዩ ዘርፎች የተውጣጡ ባለሙያዎችን በተለይም በዓለም ዙሪያ ካሉ የማህበራዊ ሳይንስ ፅንሰ-ሀሳቦች እና የብዝሃ-ልኬት ደህንነት መለካት ላይ የተሰማሩ። ፕሮጀክቱ እነዚህን ትምህርቶች ለማዳበር እና ለማህበራዊ ሳይንስ በፖሊሲ ቅስቀሳ እና ምክር ላይ የላቀ ሚናን ለማመቻቸት እንዲሁም በ ISC ስራ ውስጥ ለማህበራዊ ሳይንስ መድረክ ለማቅረብ ተጨባጭ እርምጃ ይሆናል.

ፕሮጀክቱ በደቀ መዛሙርት (በማህበራዊ ሳይንስ እና ሰብአዊነት እንዲሁም በተፈጥሮ ሳይንስ ውስጥ) ዘላቂነት ያላቸውን ተግዳሮቶች ለመፍታት እና ዓለም አቀፍ የተመራማሪዎች፣ የፖሊሲ አውጪዎች እና የተግባር ባለሙያዎች ዕውቀትን እና ምርጥ ተሞክሮዎችን በሚከተሉት ዓላማዎች ለመካፈል ዓለም አቀፍ ትብብርን መፍጠር ነው።

1. ለዘላቂ ልማት ፖሊሲ የማህበራዊ ሳይንስ አስተዋፅኦዎችን በማዳበር ረገድ ተግዳሮቶችን እና መልካም ልምዶችን ይረዱ።
2. ለዘላቂነት በማስረጃ ላይ የተመሰረቱ የፖሊሲ ምክሮችን ማዘጋጀት እና የማህበራዊ ሳይንስ ለፖሊሲ አወጣጥ እና አተገባበር የሚያበረክቱትን አስተዋጾ አሳይ።
3. ለማህበራዊ ሳይንስ ምርምር አቅም መገንባት እና ለማህበራዊ ለውጦች ለዘላቂ ልማት ትብብር
   የስራ እቅድን ጨምሮ ረቂቅ ፕሮፖዛል ከዚህ ሰነድ ጋር ተያይዟል።
4. ለትብብር እና ለጋራ ጉዳዮች ምላሽ ለመስጠት መድረክ ያቅርቡ።
   

ቅንብር እና ጊዜ

የአመራር ቡድን የተለያዩ ዓለም አቀፍ ክልሎችን የሚወክሉ ከ6-12 አባላትን ያቀፈ ይሆናል። ቡድኑ በጾታ ረገድ ሚዛናዊ እና ከበርካታ የትምህርት ዓይነቶች ውክልና ይኖረዋል። ከ ISC አስተዳደር ቦርድ ቢያንስ አንድ ተወካይ ይኖራል፣ ከተቻለ ደግሞ አንድ አይኤስሲ Fellow.

ለመሪ/ሊቀመንበር/ሊቀመንበር ጥቆማዎችን ጨምሮ ለመሪ ቡድን የባለሙያዎች የመጀመሪያ ፕሮፖዛል በአይኤስሲ ሴክሬታሪያት ለአስተዳደር ቦርዱ እንዲታይ እና እንዲሾም ይደረጋል።

አባላት ከጁላይ 2025 እስከ ዲሴምበር 2026 ድረስ ይሾማሉ፣ ይህም በፕሮጀክቱ ዝግመተ ለውጥ እና በአይኤስሲ ቅድሚያዎች ላይ በመመስረት የማራዘም ዕድል ይኖረዋል።

የቡድኑ አባላት በግለሰብ ወይም በተቋም አቅም እና በኤ Pro bono መሠረት.

ቅድሚያ የሚሰጣቸው ተግባራት

መሪው ቡድን ያደርጋል

• በፕሮጀክቱ አጠቃላይ አቅጣጫ፣ ወሰን እና ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች ላይ ለአይኤስሲ ስልታዊ ምክር ይስጡ
• ለአይኤስሲ የፕሮጀክት ቡድን በፕሮጀክት ውጤቶች፣ ሂደቶች እና የጊዜ ሰሌዳዎች (ለምሳሌ፣ ሪፖርቶች፣ መግለጫዎች፣ የፖሊሲ ማጠቃለያዎች፣ ወርክሾፖች፣ ከአባላት ጋር ምክክር ወዘተ) ላይ መደበኛ ግብረመልስ ይስጡ።
• የፕሮጀክት ግኝቶችን እና ምክሮችን ማስተዋወቅ እና ማሰራጨት ይደግፉ
• ከአይኤስሲ አባላት፣ ዩኒቨርሲቲዎች እና የምርምር ተቋማት፣ የምርምር ገንዘብ አቅራቢዎች፣ ፖሊሲ አውጪዎች ወዘተ ጋር ግንኙነትን ጨምሮ በባለድርሻ አካላት ተሳትፎ እና ገንዘብ ማሰባሰብ ላይ ምክር መስጠት።
• የተሳትፎ፣ ተጨባጭ ጭብጦች እና ውጤቶች ላይ ክፍተቶችን መለየት እና የማስተካከያ እርምጃዎችን መምከር
• የአመራር ቡድን የቦርዱ ተወካይ የፕሮጀክቱን ሂደት እንደ አስፈላጊነቱ ለቦርዱ ሪፖርት ያደርጋል።
• ሊቀመንበሩ/የጋራ ወንበሮቹ ከፕሮጀክት ቡድን ጋር ይገናኛሉ እና የቡድን ስብሰባዎችን እና ውይይቶችን ይመራሉ. ከመደበኛው ስብሰባ ባለፈ መሪ ቡድኑን መጥራት ወይም ማማከር አስፈላጊ እንደሆነም ይመክራሉ።

ተጨማሪ ተግባራት

በሀብቶች ላይ በመመስረት የአመራር ቡድኑ ይችላል።

• ለፕሮግራሙ አስተዋፅኦ ለማድረግ ከግለሰቦች፣ ድርጅቶች እና አውታረ መረቦች ጋር ግንኙነቶችን እና ግንኙነቶችን በማጎልበት ISCን ይደግፉ
• ከፕሮግራሙ ቡድን ድጋፍ ጋር በሕዝብ ፊት ለፊት ባሉ መድረኮች ላይ ፕሮግራሙን ይወክሉ።
• ለአይኤስሲ ስልታዊ ወይም የድርጊት ማቀድ ሂደቶች አስተዋፅዖ ያድርጉ
• ለገቢ ማሰባሰብ ጥረቶች እና ድርጅታዊ ልማት ፕሮጀክቶች አስተዋፅዖ ያድርጉ

የአሠራር ዘዴዎች

የመሪ ቡድኑ በየወሩ በመስመር ላይ በመደበኛነት ይሰበሰባል (በተፈለገ ጊዜ ብዙ ጊዜ)።

እንደ አስፈላጊነቱ ለተወሰኑ ተግባራት ጊዜያዊ የስራ ቡድኖች ሊቋቋሙ ይችላሉ።

ውሳኔዎች በተቻለ መጠን በስምምነት እና በሌላ መልኩ በአብላጫ ድምጽ ይሰጣሉ።

የአመራር ቡድኑ አባላት እ.ኤ.አ የአይ.ኤስ.ሲ.

የአይኤስሲ ሴክሬታሪያት ስብሰባዎችን የመጥራት፣ ሰነዶችን የማዘጋጀት እና የክትትል እርምጃዎችን የማስተባበር ሃላፊነት አለበት። የአይኤስሲ ሴክሬታሪያት የስብሰባ መዝገቦችን ይይዛል እና ቃለ ጉባኤዎችን፣ አጀንዳዎችን እና ቁልፍ ሰነዶችን ከእያንዳንዱ ስብሰባ አስቀድሞ ያሰራጫል።